不确定的时代，绩效如何持续增长？

管理者的转型，怎样确定角色认知？

领导力的强化，如何升级技能方法？

凝聚力的提升，需要拓展哪些思维？

协同力的关键，都有哪些黄金法则？

团队内的激励，如何破解管理难题？

仲夏牡丹城，风吹热浪煎。窗外的艳阳，尽情地展示着热烈与奔放的性情，似乎也在映衬着培训室内学员们主动学习的热情。

近日，在新衡达洛阳本部，由公司领导，中心、分公司、项目部、部门负责人及项目经理等60余名骨干人员组成培训班，开始认真学习，加油充电，参加为期一天的集中培训。

本次培训，由广联达河南分公司特别协助组织，特意邀请北京知行韬略公司合伙人、副总裁、战略与绩效资深专家王式华老师亲临授课。

学海无涯  乐作舟

王式华老师的授课，聚焦团队领导力，主题设为“从自我管理到团队赋能”，首先以精彩阐述管理者的责、权、利拉开培训序幕，然后按照管理者角色转型与定位、领导力的技能方法与实战、问题研讨与实践分享等三个模块的顺序，陆续展开教学内容。

在管理者的角色认知上，从上级、平级、下级这三个角度对自己的期望，来启发大家去感知。

对领导力的体现上，从提升团队凝聚力的“五个一”工程上，去引导实践。

部门之间的协同，以“三大”沟通技巧及模拟场景案例，让大家展开想象去体会。

……

知识若海，探索如舟；学问似海，乐学为舟。

王式华老师通过旁征博引的案例，睿智与练达的语言，诚心相授，依次为大家答疑解惑，传授管理知识、实战技能。同时，参训学员们认真聆听，吸收的是知识，更是在体悟上下求索的乐趣。

行远自迩  共淬励

为了更好地达到培训效果，在展开教学之前，王老师就将参训学员分为5个小组，以游戏的方式分别选出小组长，并以答题奖励的形式，鼓励各小组学员们不断参与竞答，激发热情，将培训现场的气氛一次次推向高潮。

在抛出一个又一个问题的过程中，充满乐趣的回应，具有代表性的案例，富含冲击力的观点或见解，直击底层逻辑的思维，这些都成为参训学员们印象的一部分。

小组讨论交流，是培训过程中值得铭记的片段。

“如果我们是中层，上级、平级、下级分别会对我们有哪些期望？”

这个问题，引发了大家的热烈讨论。

各小组成员来自各个部门，不同的单位，不同的岗位。在讨论过程中，又因个性差异、思想不同、认识深浅等因素，于是，“头脑风暴”瞬间展开，大家灵感迸发。

紧张的15分钟讨论时间很快结束。5位小组长争先恐后，分别上台分享本小组成员讨论的成果。

随着授课的推进，可供大家讨论的话题越来越多，也越来越深入。无论课上课下，室内还是室外，都有探讨的声音。一群人从陌生到熟悉，一件事从不解到明朗，每一名成员都表现出强烈的求知欲。

随后，“情感过山车”环节，“寻找你生命中的那些刻骨铭心”话题，来自许昌项目部的孔孟丹阳、郑州分公司的王鹏飞，两人的精彩分享，也给不少学员留下了深刻的印象。

他山之石，可以攻玉。

通过参训与学习，通过讨论、交流、反思、感悟，大家打破了思维惯性，拓宽了团队管理的思路，进一步明确了学习和提升的方向。

拨开云雾见月明。或许，当有人帮你揭开难题面纱的时刻，我们才会发现，原来知识就在我们的工作实践当中，就在我们身边。

骐骥一跃  向未来

道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。

正如董事长白洪伟先生在培训班开始前所说：“要通过培训，练好内功，站稳脚跟。只有不断地学习成长，充实自我，我们才能在这复杂多变的市场中生活的更美好。”

为期一天的培训，转瞬即至。通过培训，公司参训人员实现了知识的交流、思想的碰撞、经验的积累，也展示了新衡达人勤于耕耘、乐于分享、精于思辨、善于表达的精神风貌，体现了企业精神“完全负责”的责任担当。

聚是一团火，散是满天星。舞台永远对有志者展开。

在这里，我们收获了知识，磨砺了经验，看到了未来。这些宝贵经历，都在我们心中点燃了拼搏进取的火焰。

离开后，相信大家一定会勇敢地担起岗位责任，锚定新起点，开启新征程，将新衡达的企业文化传播的更久，更远！